سامانه مدیریت قراردادها
مبانی تجزیه بهای ردیف های فهرست بها سال 1398 توسط سازمان برنامه و بودجه کشور اعلام گردید.




مبانی تجزیه بهای ردیف های فهرست بها سال 1398 توسط سازمان برنامه و بودجه کشور اعلام گردید.
کارگاه آموزشی "مدیریت نوین پروژه‌های عمرانی در سازمان‌های کارفرمایی بزرگ" در کنفرانس ملی پژوهش­‌های کاربردی در مهندسی سازه و مدیریت ساخت در دانشگاه صنعتی شریف برگزار گردید. این کارگاه با همکاری شرکت مهندسی تَدکار و با سخنرانی جناب آقای دکتر الوانچی، جناب آقای مهندس عظیمی مدير كل محترم نظارت و ارزيابي حوزه مسكن شهري بنیاد مسکن انقلاب اسلامی ایران و مهندس همیری مدیرعامل شرکت تدکار در تاریخ 1396/12/20برگزار گردید. در بخش اول این کارگاه آقای دکتر الوانچی از اهمیت یکپارچه سازی، مانیتورینگ و مدیریت پروژه­‌ها با رویکرد ایجاد سبد پروژه­‌ها و اهمیت پروژه­‌های مکمل در سازمان­‌های کارفرمایی بزرگ صحبت کردند. همچنین ایشان شکست کار به فعالیت­‌های قابل تحویل را یک امر مهم و لازم در کنترل پروژه دانستند و نیاز جامعه‌­ی مهندسی و سازمان­‌های بزرگ به سیستم‌­های یکپارچه را امری مهم عنوان نمودند. به گفته‌­ی ایشان سازمان­‌های کارفرمایی بزرگ برای آن که بتوانند زمان و هزینه پروژه‌­های خود را کاهش دهند نیازمند سامانه­‌های یکپارچه می­باشند. دکتر الوانچی رویکرد سامانه نرم­‌افزاری مدیریت پروژه­‌های عمرانی "شهاب تدکار" را مبتنی بر نیاز سازمان­‌های کارفرمایی بزرگ دانست که با ایجاد یکپارچگی، ظرفیت تحویل و بهره‌­برداری از پروژه­‌ها را افزایش می­دهد. در بخش دوم کارگاه آقای مهندس همیری مدیر عامل شرکت مهندسی تدکار نحوه­‌ی مدیریت پروژه با استفاده سه ساختار "طبقه­‌بندی پیمان­‌ها"، "جغرافیای محل پروژه‌­ها" و "عوامل اجرایی" و ایجاد سبد پروژه­‌ها با استفاده از این 3 ساختار را توضیح داد. همچنین ایشان روش طبقه‌­بندی پروژه­ها در سامانه‌­ی نرم­‌افزاری "شهاب تدکار" را نشان داده و قابلیت‌­های گزارش­گیری سامانه را ارایه کردند. به گفته‌­ی ایشان این نرم‌­افزار با استفاده از ردیف­‌های فهرست­‌بهای مرتبط با هر فعالیت، وزن ریالی و فیزیکی آن­ها را محاسبه کرده و بر این اساس می­توان هزینه، حجم و زمان پروژه‌­ها را ردیابی و کنترل کرد. در بخش سوم کارگاه آقای مهندس عظیمی ابتدا چالش‌­های کنترل و ردیابی پروژه‌­های بنیاد مسکن را قبل از تهیه سامانه­‌ی نرم­افزاری "شهاب تدکار" عنوان نمودند. سپس قابلیت­‌های مختلف نرم­‌افزار در حوزه مدیریت سبد پروژه‌­ها و همچنین درج کامل تمامی بخشنامه­‌های "سازمان برنامه و بودجه کشور" و "مقررات ملی ساختمان" با امکان جستجو در متن آن­ها به منظور مستندسازی گزارش­‌های نظارتی را برشمردند. مهندس عظیمی با اشاره به بارگذاری بیش از 500 پروژه حوزه­‌ی مسکن شهری در سامانه "شهاب تدکار"، آن را یکی از نمونه­‌های موفق استفاده از سامانه‌­های یکپارچه با رویکرد مدیریت سبد پروژه­ها در سازمان­‌های کارفرمایی بزرگ عنوان کرد.